時不我待奮楫先，策馬揚(yáng)鞭開新局。踏入格爾木銀興公司選礦廠，一條條自動化生產(chǎn)皮帶滿載礦石，穩(wěn)健運(yùn)行；破碎機(jī)、球磨機(jī)等設(shè)備轟鳴聲不絕于耳，工人們往來穿梭，恰似一個個躍動的音符，奏出了一曲昂揚(yáng)斗志、催人奮進(jìn)的生產(chǎn)樂章。
一季度，格爾木銀興公司全體干部職工深入貫徹落實(shí)陜西銀礦六屆一次職代會暨2025年工作會議精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一季度完成礦石處理量17.43萬噸，完成計劃的104%，生產(chǎn)鐵精礦5.4萬噸，生產(chǎn)銅精礦0.19萬噸，鐵精礦品位63.51%，銅精礦品位18.69%；鐵綜合回收率73.43%，銅回收率75.26%，主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”。
在“十四五”規(guī)劃收官與謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年。面對新形勢與新挑戰(zhàn)，格爾木銀興公司以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)，在生產(chǎn)經(jīng)營的賽道上全力沖刺，蹄疾步穩(wěn)開展各項(xiàng)工作。一是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定持續(xù)向好；二是夯實(shí)安全根基，以“班組無事故、崗位無隱患、個人無違章”為目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全崗位隱患排查與班組隱患排查機(jī)制，切實(shí)保障安全生產(chǎn)；三是落實(shí)設(shè)備“預(yù)知預(yù)控、集中定修”的管理理念，深入了解設(shè)備運(yùn)行狀況，精準(zhǔn)掌握備件更換周期，以月檢修為契機(jī)，集中力量扎實(shí)做好設(shè)備維檢，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
下一步，格爾木銀興公司將緊緊錨定“雙過半”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程把控，深挖潛能降能耗，提升重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，鉚足干勁向前沖，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
